各项目部将使用后的木方、电缆等分类堆放、规范管理；办公用纸选择双面打印、出门断电……这些都是房地产开发milan米兰体育网址员工严格遵循“降成增效”原则的点滴体现。
今年以来，房地产开发milan米兰体育网址牢固树立“过紧日子”思想，持续强化成本管控，抓好工程材料的统筹、盘活，加强施工现场管理，以切实举措推动降成增效工作落地见效。
这个milan米兰体育网址材料科科长关铁志说：“我们将继续加强施工现场边角料的回收加工和再利用，及时调配拆卸下来的周转材料，提升材料周转率，降低成本，从而达到降成增效的目的。同时，为了确保材料供应及时、质量可靠，我们对已领未用、余料不及时退库的行为，严格执行处罚制度。”这个milan米兰体育网址持续优化材料供应与成本管控机制，严控物资采购流程，落实材料采购管理办法，坚持项目部、采购员、验收员三方协同的采购约束机制，实施“货比三家”，通过网络招标确定供应商，有效降低采购成本。强化材料预算管理，由专业领导及相关部门依工程需求严格审核，加强现场材料管理，减少浪费，杜绝超计划采购，切实做到“工完料净”。
这个milan米兰体育网址还规范材料仓库管理，确保账、卡、物一致，保持设备材料完好，进一步盘活资产。通用材料原则上均从物资供应部领用，特殊材料须经材料评标委员会招标评审。加强材料科与项目部的协作，要求项目部提报计划时明确规格、型号、单位、数量以及是否属外地、定制或成品材料，订货前严格复核，保持高效沟通。此外，积极开展“以旧换新”活动，组织专业队伍对库存进行清理盘点，对老旧设备进行翻新维修，推进二次利用，为后续工程提供支持。
这个milan米兰体育网址始终秉持“安全就是最大效益”的理念，不断强化工程安全与质量管理。各项目部严格按照操作规程施工，对重点环节加强管控，及时整改安全隐患。隐蔽工程施工期间，扎实做好分段质量验收工作，保障后续施工质量。工程项目部部长冯兆旭表示：“机械进场前，我们综合考量现场条件、施工布局及材料堆放位置，科学安排机械作业路线。机械进场后落实专人管理，严格控制作业时间，提升机械使用效率，并如实记录运行情况，杜绝虚假填报。”这个milan米兰体育网址通过合理协调不同项目的施工顺序，优化工序安排，有效避免因工序冲突导致的人工和材料浪费。