说起荣华一矿，它的起点并不“优越”。作为移民矿井，2011年移交后，员工多从杏花煤矿、正阳煤矿等煤矿调入及荣华周边村屯招收，归属感薄弱；加之建矿晚、交通不便、井下地质灾害、瓦斯风险、人员短缺等难题叠加，发展之路满是“关卡”。但即便如此，2024年这个矿仍交出产量突破130万吨、进尺突破15000米的亮眼答卷，2025年1月份，更成功召开了milan米兰体育网址掘进专业现场会，获得了兄弟矿井的高度认可。这份成绩背后，藏着一套在全矿上下“以问题为导向，逢山开路、遇水架桥”的答案。
这个矿的“难关”，每一道都实打实。地质条件上，这里软岩、矿压、防汛、防火高度耦合，90%的巷道得靠锚索全封闭挂网支护，有的巷道还要用O型钢管棚、U型钢棚加水泥砂浆注浆……事关全矿发展的西主运1800米的工程，很长时间才贯通。工程矿建期间，因为地质灾害叠加，进尺进度缓慢。即便到了如今，全矿还得靠5支大修队、100多人专门负责巷道维修。瓦斯治理上，主采煤层瓦斯含量大，采掘工作面还得同时应对自燃、矿压等风险叠加。人员上，长期缺员更是“老大难”，2020年员工总数才不足千人，密集型的煤矿生产，“缺兵少将”怎么能行？
地质难题这块“硬骨头”，这个矿怎么啃？他们没走“蛮干”的路，而是靠“精准施策”。针对软岩易变形的问题，这个矿构建了“围岩特性认知——支护理论创新——技术装备升级”的协同体系，还坚信“支护黄金三小时”，形成由诊断到“开方”再到研判到写实到观测的治理闭环。矿领导更是带头扑在现场，新工作面施工前，矿长鲁鹏飞总会亲自去观测，确定支护的深度和密度；遇到特殊巷道，就实施“一面一策”。一次， 1316掘进队施工的东风井回风石门，断面28.26平方米，他们用ф28.6mm×5300mm 的特制加粗锚索，每排9根支护顶板，两墙用锚杆加固，还铺了自制地笼防底鼓，最后喷浆200毫米，硬是把难啃的巷道修成了“标准工程”。治理瓦斯，他们也有“组合拳”：本层预抽、高抽巷、高位钻孔、风排一起上，还引进了精准智能化抽采系统，地面三维可视化监控，再用监测束管、瓦斯传感器盯紧数据，采空区注氮、喷阻化剂，把瓦斯和自燃风险都锁在了“笼子里”。
安全生产标准化建设不是“面子工程”，而是筑牢安全根基的重要途径，这个矿怎么把标准化落到实处的？他们定下七个 “抓法”，一步步把标准立起来。抓思想，每月开三次会，从矿领导到班组长，统一认识：标准化不是形式主义，是安全的保障；抓基础，每月28日举办班组长培训班，从轮尺定位、移架推溜这些小事教起，提升基层能力；抓正规，要求每道工序都按标准来，杜绝返工；抓现场，矿领导包保、全员带班，发现不合格当场整改；抓交接，小班验收单严审核，旬验收专人负责，不合格就推倒重来；抓亮点，每月开掘进现场会，好的奖励，差的开反面会；抓包保，月末质量不达标，队组和包保矿领导都要受处罚。2024年10月，他们在西部采区1361掘进队开现场会，从管线吊挂、材料码放这些“小事”入手，当场 “把脉开方”，到今年1月份，全矿标准化水平显著提升，连milan米兰体育网址领导都给予肯定。
生产接续直接关系到矿井的正常、均衡、稳定生产，是矿井安全生产的“生命线”。这个矿是如何让生产接续畅通的？他们从“思想、政策、配合、技术、安全” 五个维度发力，打出了一套“组合拳”。思想上，喊出 “全矿保掘进、全体党员干部抓掘进、全体职工支持掘进”的口号，把掘进副矿长纳入矿党委委员，让掘进工作有了更高的话语权；矿里生产线领导每周三次去掘进队组上班前课，既讲安全，又帮着解决实际困难。政策上，每月从矿长基金里拿出钱奖励掘进贡献者，队组完成高限计划就给“台阶加价”，重点工程还有特殊奖励，员工干得越出彩，收入就越高。配合上，2024年专门招了132名掘进工，还成立了综掘队和准备队；设备上舍得投入，半煤岩巷道全用750mm以上的好带面，设备都备着1-2套备件；机关每月至少5次、每次30人以上去掘进队帮忙运料、清货，矿领导入井总能帮着解决实际问题。技术和安全上，掘进技术人员竞聘上岗，总工程师每旬开技术例会，矿领导还对掘进队组“三包”—— 包安全、包质量、包计划，难题自然越解越少。2024年东主运皮带改造，面对巷道狭小、145度弯道的难题，他们大胆用转弯装置，24小时就完成施工，比计划提前3天投用，运输效率提高71.4%，原本4人值守的皮带道，现在1人远程监控就行。
员工队伍是矿井发展的“根本”，这个矿如何建起稳定的队伍？他们一边“招人”，一边“育人”，还靠“文化留人”。招人时，他们抓住春节劳动力回流的机会，组队去附近村屯，走家串户、广播宣传，干部职工和家属都当“宣传员”，2024年就招了10名技术人员、534名采掘一线工人、辅助工种130人，员工总数涨至近1700人，增幅68.7%。育人上，他们依靠“老带新”，师傅带徒1年要教会核心技能，带徒成效和绩效考核、职称评定挂钩，还发了5.2万元“师带徒”专项奖励金。留“心”上，他们给一线员工送短裤和糖、蜂蜜等物资，还制作宣传片、办团建活动，让移民员工慢慢有了家的感觉。
从地质难题到接续困境，从人员短缺到标准化滞后，这个矿闯过了一道又一道关。如今，这个矿不仅产量、进尺稳步增长，还用上了ERP 定额管理系统、AI 皮带运输系统，5G 和物联网让井下实现了远程控制，压风、排水、主扇在节假日都能无人值守。关关难过关关过，前途漫漫亦灿灿，荣华一矿用行动证明，只要全矿一条心，再难的路也能走出坦途，再险的关也能闯过去，未来的发展定会更加光明。